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「プロセスを決めて守れば品質は「保証」できる、
という欧米型品質保証的なクソのような幻想が広まった。」とか
「プロジェクトの成功ばかり考えて、組織能力を高めるという発想が乏しくなり、
開発技術や品質がどんどん低下していった。」とか
けっこうキツいことが書いてある。
ここのスライドだけだと、コンパクトすぎてわかりにくいので、
以下の togetter を見るのもよいと思う。
togetter.com
「品質保証」ってことに対して、何をやったらいいのか、
どうやって品質を上げていったらいいのか、とか
品質を上げる＝技術力を上げる、なのかな、とか
組織で、ってどうすることなのか、とか
答えは１つではないのだと思うが、
ふだんなんとなく仕事に流されてて、何もできていないので、
まずはポイントを絞って・決めて、やってかないといけないと思った。
まだまだうまく言語化できてないので、このモヤモヤは続きそうである。
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