余力があるとチャレンジできる
なにがいいって、余力があるとチャレンジできるのだ。
何かトラブったとしても、何か課題が出てきたとしても、
「じゃ、今日はもう少しがんばって、これを片付けようか」と思えるのだ。
いわゆる "技術的負債" にも取りかかってみようか、と思えるし、
"ボーイスカウトルール" ってのもやってみようか、と思えるようになる、のだ。
何かをやろうと思えるし、他のことを考える余裕が持てる。
時間に余裕がないと、
とにかく実装(T_T)、とにかくバグ取り(ToT)、最低限のことしかできないし、
さらにはここに、過去の案件の対応などの割り込み作業も入ってくる。
「時間をかければ作業が進む」理屈の世界では、
「じゃ、さらに○時間がんばって、これもやろうか(TOT)」となるわけだ。
そしてこれが延々と続く...。
この差は大きい。疲弊するよ、これじゃ。
何かいい方法はないのかと思う。
『ビジネスモデル・ナビゲーター 』を読んでいるのも、
「ビジネスとして」仕事のやり方をどうにか変えられないか？と思うからだ。
今は誰もハッピーじゃないと思うのだ。
余裕のない中でモノを作って、どうにかこうにかでお客さんに届けて、
お客さんはどう思うだろう？（成果物もできる過程も）
うちの会社を選んでもらうメリットって何なのだろう？
こんなんでうちの会社のリピーターさんになってもらえるのだろうか？
いかん。またネガティブで終わってしまった。
