難しいから、定期的にやるんですよ。いつやるかの判断をしない。
— HARADA Kiro (@haradakiro) 2019年3月10日
@haradakiro さんからありがたいツイートをいただいて、
「よし、やるぞ！」と
チームメンバに「こんなふうにやりますよー」と声かけて
始めてみたんですが、
が！、続かない～～～っ (T_T)
私がボトルネックだった！
日々の「やったこと」は、思い出しやすいように、
毎日残してもらうようにしました。
ふりかえりは、毎週○曜日って決めました。
なのですけどね。
私が外出ばっかりで、会社にいても時間がとれなくて、
まだ○回しかできてないっっっ！ （はずかしくて書けんわ）
最初のうちはやり方の微調整と定着化のために
私が参加することにしたのですが、
私が足ひっぱっちゃー意味ね－なー。
チームメンバにやってもらうほうに
方向転換しないといけないかな？
できない方法をいつまでも維持しててはダメ。
今週は別のやり方をやってみよう。何かを変えよう。うむ！
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InfoQ: 心理的な安全をどうやってチーム内に構築するのですか？
Button: 心理的な安心感という意味ならば – このレベルの安心感であれば，チームの振り返りで確立することができます。スクラムを実践していなくても，定期的に振り返りを行ってください。誠実で建設的なフィードバックを提供することによって，全員が安心を感じられる，より安全な環境を実現するのです。
例えば，お互いの前では率直に話し合うのが難しいと感じているチームであれば，オンラインツールを使うことで，正直でタフなフィードバックの共有に慣れるまではある程度の匿名性を確保しておく，という方法もあります。リモートチームでは，オンラインツールを使って振り返りを行うことはよくありますが，リモートでなくても，オンラインツールを使うことで会話のポイントの記録や，そこから会話を始めることが可能になります。こうすることで，自身の懸念を提起するための勇気を持つという，最初のハードルを越えるのです。
