カルチャーは押しつけるものじゃない、
押しつけたカルチャーはカルチャーじゃないから。
日々の何気ない話であるとか、態度であるとか、
何か起こったときに「いいね！」って言うことだったり、
そういうのの積み重ねだよね、っていうところが
カルチャーなので。
そこにいる人たちがつくりあげるもの。
20%ルールに関して言うと、
たぶんそれは文化だったはずで、
文化だったものをルールにするとちょっとへんになる、という話かなーと。
ルールにして下さい、っていうようなことをよく言われるけど
できるだけやりたくないっていつも思ってるんでね。
決まりをつくらないようにする。
決まりは少ない方がいいと思う。
背景も何も全然知らずにいきなり聴き始めた ajitofm ですが、おもしろかったー。
やっぱ思うのは、
技術ばな、開発ばなをしたいよね！ ってこと。
今の会社ではこんな話は微塵も発生しないなぁ…。
こんな話をする界隈のほうがレアなのかなあ？
今回のような、カルチャーとかそういう話って、
うちの会社でももっと盛り上げていきたいな。
会話する文化がないのか、
私が管理職だから、うまくこちらに届かないのか。
若いコは若いコでやってくれてたら、それだけでも十分いいんだけど。
ただ、年寄り連中でこういう話が全然できてないのが、すごくイケてないことだな、と思う。
