Some Days You Get the Bear

IT系エンジニアの、日々の気づきや考えたこと。

組織・カルチャー

『THE TEAM』と、サイコロで決めろって話

note.mu めちゃんこ詳しく書いてくださってて、感謝! ためになったとおもうことを2点ピックアップして。 『自ら考えて動く』レベルに合わせた、目標設定(の抽象度)。 やっぱりチームメンバーの能力レベル、特に能力レベルの中でも『自ら考えて動く』って…

だからやっぱりチームはだいじ

anchor.fm プロジェクトマネージャは、プロジェクトさえ終わればまぁ、いいっちゃいいんですよ。 チームの成長や生産性が継続的に向上し続けることに対してはコミットしなくていいじゃないですか。 スループットを最大化しましょうや、レスポンスタイムをあ…

今さらですが 『Fearless Change』 を読みました

kawaguti.hateblo.jp本当に今さらながらで『Fearless Change』を読みました。 あらためて思ったのですが、本って、 読みたいときに読むのがいちばん「入ってくる」ものが多いって感じます。 だから、いま読んでよかったです。 以前ネットの書評で読んでて、…

ビジョンに目が向くのは、余裕のある会社なのかもしれない

ajito.fm 個人目標っていうのは、どこに張るかだと思っていて、(中略) 目標って何かっていうと 「好きな食べ物は何か」ってくらいの感覚でいいですよ、(中略) とりあえずカレーだったら「カレー」って言うとか、 そういうのがけっこう大事で。 そういう…

カルチャーは押しつけるものじゃない、って

ajito.fm カルチャーは押しつけるものじゃない、 押しつけたカルチャーはカルチャーじゃないから。 日々の何気ない話であるとか、態度であるとか、 何か起こったときに「いいね!」って言うことだったり、 そういうのの積み重ねだよね、っていうところが カ…

何をおもしろいと思えるか

lean-agile.fm ある日、総務の人が僕のところに来てくれて 「いま開発はスクラムてのが流行ってて、すごいみんな楽しそうにやってるから なにかヒントになるようなこと、うちでもできるようなこと、ないですか」っていう相談を頂いて。 その質問をした人がな…

うらやましいだけじゃない、リモートワークのこと

埋め込みだとエライことになっちゃうので、リンクで。Forkwell Press – 座談会 @リモートワークを神話にしない実践者勉強会うらやましいですねー!私もまあまあ時間かけて通っているので(往復3時間)、 「この時間、もったいないよなぁ」とよく思います。 …