Some Days You Get the Bear

IT系エンジニアの、日々の気づきや考えたこと。

プロジェクト管理

大量のプロダクトバックログによる高価な愚行

DZoneだから、そのうち日本語翻訳されると思うけど。dzone.com 「(忘れないように)とりあえずバックログに積んどこう」ってついやってるかも。 が、それを Expensive Folly と言っている、です。 プロダクトオーナーの中には、プロダクトの目標を達成し、…

「PMの日常」と「スコープクリープ」

dzone.comいろいろごちょごちょ書いてあるいけど、 要するに「PMって大変だろ」ってこと。 これをやるのが「私の仕事」なのだと、ちゃんと認識してんのか?ってこと。 海外の人は、よくカウンセラーとかメンターとか使ってるイメージなんだけど、 やっぱり利…

カンバンでは「計画」を表現できない...?

asana + Instagantt はすごくいいと思っている! ガントチャートは「いつ頃終わる?」を見せてくれて、 みんなに伝わりやすい、いいツールだと思っている。 じゃあ、世の中で、カンバンをメインに使っているプロジェクトでは、 「ゆく先」をどう示している…

asana で工数管理したい

seichi23.hatenablog.com あらためて、GoodDay、Quire、Polydone、ClickUp をさわってみたけど、 Free版で使う範疇であれば、 asana から乗り換えようと強く思えるほどの違いは感じなかった。Quireは見た目があっさりしすぎなんだけど、 個人で To-Do 管理す…

工数管理もできるプロジェクト管理ツールを探しているところ

seichi23.hatenablog.com ガントチャートなしで、スケジュールを可視化するためのアイディアは まだひらめいていないのだった。。。 ガントチャートじゃなくても、 ちゃんとゴールと現状がわかりやすくみんなで共有できればいいだけなんだけど。 線の長さで…

ガントチャートなしで、その2

dzone.comここに出てるのもチェック! www.workfront.com elapseit.com activecollab.com resourceguruapp.com hubplanner.com 夏休みの宿題、増やしすぎかなぁ。。 seichi23.hatenablog.com

ガントチャートなしで、工程を周知するには?

asana + Instagantt でチームのスケジュール見える化は十分できてるんだけど、 よくばってもう少し、自分の仕事をラクにしたい。 いちばん困っているのは、工数やコストの集計。リアルタイムな把握。 どうしても会社のレポート業務にはそういうものが必要に…

あとからわかる #EMFM

冒頭に少し長く、 エンジニアリングをマネージメントするとは何か、のような話があって、 プロジェクトマネジメントしようと思うんなら設計をするんだ、 ということだと思うんですよね とおっしゃってて、つまりは、開発プロセスと、アーキや設計は密接に絡…

『THE TEAM』と、サイコロで決めろって話

note.mu めちゃんこ詳しく書いてくださってて、感謝! ためになったとおもうことを2点ピックアップして。 『自ら考えて動く』レベルに合わせた、目標設定(の抽象度)。 やっぱりチームメンバーの能力レベル、特に能力レベルの中でも『自ら考えて動く』って…

ClickUp のガントチャートをさわってみた

ClickUp のガントチャート機能が 15日間試用できるようなので、軽くさわってみた。 ■画面上でバーを引いて、依存関係を設定できるので、ちょーラクチン 横軸の目盛りを、DAY/WEEK/MONTH/YEAR の精度で変更可能 タスク欄上部の「...」ボタンで、タスク名の右…

nTask をさわってみた

www.ntaskmanager.comhelp.ntaskmanager.com プロジェクト管理ツール nTask を少しさわってみたので、かんたんにメモ。 ■Gantt Charts, Assign Tasks ・Due Date は設定できるけど、開始日は事前に設定できないのかな? Status を In progress にしたタイミ…

asana でガントチャート ~ asana + Instagantt 使い方まとめ ~

asana でガントチャートを扱うには、Instagantt を使います。 (asana 単体でもガントチャートは使えます(有料)) まずは、このへんの動画とか説明を見ておくと、 どんなことができるのか、どんなふうに操作するのか、イメージしやすいです。 英語だけど、…

「スクラムマスター研修はいいぞ」!

qiita.com すごくよい! 良記事です! 付いてるリンクもいいです。こういうこと、 コンパクトにまとめて明文化されているようで、なかなかなくて (こういう研修を受けないと聞けないのかと思うくらい)。 そして、こういうことをもっとみんなに知ってほしい…

MS-Project もアジャイル対応なのだ

dzone.com ガントチャートが描けるということで、使う人は使ってる、そんなMS-Projectですが、 会社のは古いままだし、ライセンス数もそんなにないし、ちょっとお高いし、 使い勝手もそんなによくないし、 なのでしばらくノーマークでしたが、 最新バージョ…

FlaccidScrum(ヘロヘロScrum)

github.com こうした状況はScrumによって悪化させられたものだ。 Scrumはプロジェクト管理の技術をその中心に据えたプロセスである。技術的プラクティスを意図的に追いやってしまっている。これは(例えば)エクストリームプログラミングとは対照的である。 …

asana でバックログの管理

dzone.comdzone.comdzone.comdzone.comDZoneで最近ソフトの宣伝紹介記事が出てるので、そいつらがどんなもんか少し調べてたら、 こんなソフト紹介のページを見つけた。 www.capterra.comwww.capterra.com asanaだけがツールではないし、asanaもまだうまく使…

マルチタスク

seichi23.hatenablog.com マルチタスクが当たり前な中にしばらくいると、というか、 おそらくは受け入れてしまっただけだと思うんだが、 あれもこれもやっているのが普通になってしまってて、 「集中ってなんだっけー。。。」くらいなかんじ。たぶんごく短時…

たくさんの案件がこなせることが優れたPMなのだろうか?

ま、優れているには違いないけど。 ちょっと気持ちが落ちつかないでいる。手持ちの案件がいくつかあって、 私の関与の程度はそれぞれで違っているのだけれど、 リーダさんは別にいてて管理だけだったり、 仕様や成果物をある程度チェックしてるだったり、 が…

朝会だけでプロジェクトが運営できるのか?

いつまでもプロジェクトにべったり張りついてちゃいけないかなぁ?とか 売上増やしたかったら、もっとたくさんプロジェクト回さないといけないなぁとか またそんな気にさせられてしまう今日このごろ、ですね。*1ただ、私の感覚が「それでいいのか?」と警告…

ガントとチケット

forza.cocolog-nifty.com 見えないところでこっそりツール導入、みたいのをそういうそうな。それはさておいて、 実際のシステム開発では、プロジェクトリーダーが引いた理想的なガントチャート通りに進むことはなく、むしろそこからこぼれ落ちた数多くの細か…

asana + Instagantt の使い方 ~Workload編~

seichi23.hatenablog.comInstagantt の 「Estimated hours」 の使い方がわかったぜ! ということで、 ⬛ガントチャートの最初の描き方(入力方法) ~ちゃんと編~ 1) asana でタスク(WBS)を入力する。 ここは同じ。 2) Instagantt で 「Estimated hours」 …

システム開発が遅れる真因 ~プロジェクトの遅延にどう対応すればいいのか~

tech.nikkeibp.co.jp あいかわらず、なのですよねー。。。 スケジュールの遅延が発生した理由を複数回答で尋ねたところ、最も多かったのは「システムの仕様変更が相次いだ」(37.4%)。その次に要件定義やシステム設計といった「各フェーズの見積もりが甘か…

カンバンはTOCだったのだ

bookmeter.com asanaを使ってみながら、 『カンバン仕事術』や『カンバン ソフトウェア開発の変革』をさらさらっと再読しているのだが、 やっぱ、実際に使いながらだと、具体的にイメージできるせいか、読んでての気づきが違いすぎる、のである。 特に『カン…

asana + Instagantt その2 ~Done していないタスクはどうするか~

Instagantt は、カンバンを「時間軸(の概念)で拡張してくれるツール」と感じている。 asana を使ってカンバンで見ていると、Doing で止まっていることは見えるけど、 「いつから止まっている」とか「いつまでにできる?」とか 「じゃあこのあとどうする?」…

asana + Instagantt 使い方まとめ

※ガントチャートの書き方のことだけを、こっちに書き直してみました! asana でガントチャート ~ asana + Instagantt 使い方まとめ ~ - Some Days You Get the Bear Instagantt、もう長いこと使っているふうに感じていたけど、使い始めてようやく3週め。…

カンバン、チケット、ガントチャート

⬛カンバン短い単位、例えばスプリント単位で、 カンバン上のタスク/カードを「こなしていく」感じ。 「さばいてく」「消してく」感じ。 カンバン上からカードを「なくすこと」がゴール。 これって短期向きだと思う。 ⬛チケットチケットって何?なのだけど。…

Trello と asana ~プロジェクトの計画をしようと~

プロジェクト管理、やってなかったなー、と。 ド短期案件ばかりなので、見積に管理工数を載せると合わなくて、 で、結果、管理しない、になっていた。 お金もらえない=やらなくていい、ではないんだけどね。 特に私の場合は仕事を「誰かにやってもらう」わ…

『PMBOKが教えない成功の法則』を読みました

coin.nikkeibp.co.jp 「PMBOKが教えない」と銘打ってますが、 ここの紹介ページに書いてある通り、 今どきのプロジェクトはみんな先行き不明な手探りプロジェクトばかりです。 いろんなお客さんのいろんな仕事をやっていくわけで 今までやってきた技術だけで…

プロジェクトマネジメントを教えることができますか?

brevis.exblog.jp マネジメント・テクノロジーにおける初級者とは、自分でなんとか実行することができる人を指す。言われたことをそのとおり実行する場合も、自分で考えてやってみる場合もあるだろう(もちろん、言われてもできない人は、入門以前である)。…

管理ってなんなの?

管理職あるいはPMがやる管理と、PLがやる管理、の違いなのかもしれないが、メンバの稼働時間を管理する、というのにどうも馴染めていない。 要は抱えている人数分の売上額があるかどうか、なのだが、 誰がどの案件をどれだけやってて、協力会社さんがどれだ…