Some Days You Get the Bear

IT系エンジニアの、日々の気づきや考えたこと。

ただの日記

ソロ、ペア よりも モブ

www.infoq.com Langr氏は先頃,"Solo Programming, Pairing, and Mobbing: Which Is Right for You?"と題した記事を執筆し,2018 Agile and DevOps Eastで自身が行った講演のテーマを引き続き論じている。記事の中で氏は,ソロプログラミング,ペアプログラ…

情報を制限することは意味があることなのか?

例えば、社外の勉強会に行くだとか、 何かの書籍を読むだとか、 そういうことで、 自社のしくみや現状に対して不満が芽吹いたりしないか、 という話があったり。 昇格/降格や、退職者のような 社内人事をいつ公開するか、みたいな話だったり。 エラい人(私…

完璧じゃないけど、勇気があれば  #EMFM

anchor.fmep2 がけっこう「刺さって」て*1。note で読み直しています。ちょっとだけ引用させてくださいね。 完璧じゃないけどこういう事やりたくて「あ、この人ってこう責任感を持って、熱い思いがあるんだな。協力してあげよう」とか 「このままじゃいけな…

ふりかえりのタイミングをつくるのがむずかしい

スクラムはやっていないけど、 開発の途中々々でふりかえりをしたいとずーっと思ってて。 以前、月に1回はやろうって、やってたときがあったんだけど、 そんなに長い案件じゃなかったし(2~3ヶ月)、 別の案件になったタイミングでそれっきりになってし…

受託開発だからなのか?

logmi.jp 澤 もしかしたらそういうイメージないかもしれないですけど、日本って今、全世界から「ものすごく安い国」と認識されていますからね。ちなみに、昔は全部オフショアと言って、海外の人たちにアウトソーシングするほうが安かったからやっていたんで…

早さはリカバリーできない ~だいじなところは何か~

急ぐものは急いでほしいんです! 「できたんなら、すぐ送っといて」とか、 「結果わかったら、すぐ教えて」とか、チームメンバに言うんですが、 この「すぐ」っていうのが、ぜんぜんすぐじゃない、って場合があります。 どうなってるのか聞いてみると、 やら…

家ではイライラなので、在宅勤務はむずかしそう

最近、家でちょっと仕事をすることが増えている。 別にいま流行りの「働き方改革」というわけではぜんぜんなくて、 単に木曜あたりになると、もうへばってきてるので、 「集中できねー、やる気になんねー、週末にしよー」って思ってしまって まぁ家でやって…

スーパーマンではありません。

seichi23.hatenablog.com 何をマネジメントすんの?、が無限にある、と。 あれもこれもマネージャがやらないといけない、と。 組織がそれを期待しすぎちゃってるケースが多いと思う、と。 だから、いろんなロールがあるけれど、人にロールを分散して、 プロ…

だからやっぱりチームはだいじ

anchor.fm プロジェクトマネージャは、プロジェクトさえ終わればまぁ、いいっちゃいいんですよ。 チームの成長や生産性が継続的に向上し続けることに対してはコミットしなくていいじゃないですか。 スループットを最大化しましょうや、レスポンスタイムをあ…

心理的安全性とはいうけども

gigazine.net 自分を無知で無能な人に見せないための解決策は非常に簡単。つまり、無知だと思われないためには「質問をしない」、無能だと思われないためには「間違いや弱点を認めない」、押しつけがましいと思われないためには「アイデアを出さない」、ネガ…

『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』を読んでいます #ajitofm #emfm

ajito.fm たしか、この↑ ajitofm で知ったのだと思うけど、 Engineering Manager Advent Calendar や EM.FM というポッドキャストのことを知りまして。 で、『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』という書籍の紹介がどこかにあって、 「これは読ま…

そうだ、写経を始めよう!

新しい言語をおぼえるときの、参考書の選び方がいつも難しい。 もう長いこと、この業界で仕事してるわけだし、 いまさら、クラスがどうだ、データ型がどうだ、ってところから書いてあっても 読まないムダなページなわけである。 そのために分厚いごっつい本…

アウトプットのためのメモ

r25.jp 左ページに、仕事や生活をしてて自分が感じたことや「ファクト=事実」を書いておく。 そこから、その要素を抽出して学びを「抽象化」したものを右ページに書く。 さらに一番右に、ほかの企画や仕事に「転用」できないかと考えたことを書くんです。 …

なぜ「徳(Virtue)のある」リーダーが求められるのか

bizzine.jpなんでわざわざあらためてこんな記事(=本)が書かれるの?って思うくらい。 ワクワク楽しく仕事をするほうが、いいに決まってる! 「楽しく仕事を」は今年の目標だったけど、 さて、どうだったか。 logmi.jp

管理は監視じゃなくて

r25.jp 仕事において直面する困難を「何とかして乗り越える」のがマネジメント。「管理職のオッサン」みたいなイメージで、部下をエラそうに上から“管理”することがマネジメントじゃないんです。 目の前の仕事にとらわれてると「必ずこうしなきゃ」「なんと…

ムラがあるからムリをする。ムリをするから、ムダがでる。

brevis.exblog.jp 以前も書いたように、トヨタ生産方式の人達は、「ムラがあるからムリをする。ムリをするから、ムダがでる」という言い方で、仕事量のムラが様々な問題の根本原因と考えている。だからこそ、あれほどトヨタは平準化生産にこだわるのである。…

オンナの人はたくさん話す

家族や周りの女性を見てて思うのだが、 いや、「女性だから」と言ってしまうのはよくないこととは思うのだが、 でも、男性脳と女性脳ってあるって言うじゃない?とか、 まあともかく、これは「女性だから」、と思ってしまうのだ。 たくさん話したがる人がい…

真理なんてどこにもない

logmi.jp 科学の場合は、仮説を立てて、それが否定されるなら次の仮説を立てて、ということになります。それで、長らく真理・法則だと考えられていたことも、それを否定するデータが出れば覆され、次の仮説が立てられていく。 真理なんてどこにもない。全て…

帰る時間くらいは好きにさせてよ

http://bochinohito.tumblr.com/post/178499118586bochinohito.tumblr.com 妻から話を聞いたりで、そうなんだー、くらいには思うのだが、 やはり男性には気づきにくいことのように思う。 そのうちトシをとってくると、 発熱やら疲労やらでぜんぜん思うように…

気づきってだいじ

気づきってだいじだと思う。 せめて現場では、そういうものをちゃんと表明しながら共有しながら 進めてほしいと思う。 そうでないと、ノウハウが残らないし カイゼンにもつながらないと思う。 一方、ある程度経営寄りになると、いわゆる結果が大事になってく…

Edge Sense を考えてみる

先日、スマホを HTC U11 life にかえた。ウリのひとつに「Edge Sense」というのがあって、 ボディーをぎゅっと握ると、それでアプリが起動したりできるんだが、はっきり言って、なんかよくない というのが第一印象。 にぎるのに少し持ち替えないといけないし…

その日の気分で

その日の気分で、さささっとすんだり、、 気分がのらなくて、なかなか手が付けられなくて、 結局あんまりできなかったり、とか、 ひとのすることなんだから、そういうムラはあるのだけれど、だけど、開発の進捗はそんなのお構いなしに 「つねにトップスピー…

うまく反論できないこと

たくさん働かせて、たくさん稼がせればいい、 というのがすごく嫌いだけど、 それにうまく反論できない。現場が疲弊する、とか、品質が悪くなる、とか、言ったところで それは自分でなんとかしろ、にしかならないのだから。だから、現場の仕事量のコントロー…

もっといろいろやりたい

logmi.jp 及川 フルタイムでコミットしていてもいいんですけど、0→1が得意な人が1→10や10→100のフェーズでずっとその企業に残っていてももったいない話だし、逆に0→1が不得意であったとしても、安定稼働させることに関してはめちゃくちゃ得意な人もいるわけ…

営業あるいはマネージャ的判断と、エンジニア的判断で

営業的なあるいはマネージャ的な観点では、単に スケジュールは間に合うのかとか、 工数をくいつぶしてないかとか、そういう視点(だけ)で言ってきたりするが、 技術者は、技術的なところでどう困っているかとか、 実際はどの程度のボリュームなんだとか、…

変化はチームリーダーから

dzone.com 4. Culture Grows Locally A common misconception is that culture change is for the whole organization. It is important to understand that in most organizations culture varies by team, department, and location. It is as unique as e…

将来のために、今の時間をいかに確保するのか

finders.me 工場や資産を持たない私たちは、働く人の成長こそが会社の成長につながると信じています。そのために投資する対象は個々人のスキルアップになります。そして、職人であるエンジニアたちにとって腕を磨くのに必要なのは、お金ではなく時間です。 …

asana でバックログの管理

dzone.comdzone.comdzone.comdzone.comDZoneで最近ソフトの宣伝紹介記事が出てるので、そいつらがどんなもんか少し調べてたら、 こんなソフト紹介のページを見つけた。 www.capterra.comwww.capterra.com asanaだけがツールではないし、asanaもまだうまく使…

なんとなくがなんとなくだけではダメ

なんとなくが「あれみたいなもの」という 具体的なものと結びついて認識されていれば、 まあそんなに外してないな、と思う。 これが「うーん、なんとなく」みたいな 具体的な話ができないようでは、 実はなんとなくではなくて、 ぜんぜんわかっていないこと…

組込みって、なくなるんじゃないのかなー?

組込みってもうすぐなくなるんじゃないのかなー? もうちょっとCPUメーカさんががんばって IDEとかうまく使って ペリフェラルのドライバとか、ファームウェアの書き換え処理だとかを整備してくれるだけで、 組込みの仕事はずいぶんラクになるのに。 そうすれ…