Some Days You Get the Bear

IT系エンジニアの、日々の気づきや考えたこと。

気づきってだいじ

気づきってだいじだと思う。
せめて現場では、そういうものをちゃんと表明しながら共有しながら
進めてほしいと思う。
そうでないと、ノウハウが残らないし
カイゼンにもつながらないと思う。
  
一方、ある程度経営寄りになると、いわゆる結果が大事になってくる。
気付きというか過程の話はどうでもいいようなことになってくる。と感じる。
もう、そういう場じゃないんだな、と思う。
そういう切り替えというか使い分けが必要なんだろうな、と思った。